Re: [InetBib] Petition zur ZLB, Rolle der ekz und Outsourcing

[Martin Spieler <Martin.Spieler@xxxxxxxx>]

Sehr geehrter Herr Maas,

in Ihrem Kommentar zur Petition gegen das Outsourcing-Vorhaben der 
ZLB--Führung [in INETBIB, ich leite hiermit auch an FORUMOEB] zu Gunsten 
der ekz bringen Sie Aspekte ein, die m.E. nur noch sehr wenig mit den 
dortigen Vorgängen zu tun haben sondern sehr allgemeiner, 
"bibliothekspolitischer" Natur sind. Zu einigen Punkten möchte ich Ihnen 
und dem Publikum gerne meine Sicht der Dinge darlegen und gerne zum 
Nachdenken und Widerspruch anregen:

Am 13.06.2015 um 10:16 schrieb Philipp Maass:
> Aus meiner Erfahrung in Öffentlichen Bibliotheken (3 Jahre FAMI und 1 Jahr als
> Kinder- und Jugendbibliothekar) weiß ich wie unzulänglich das Angebot der EKZ
> seien kann. Das heißt nicht dass es schlecht ist. Es ist eines aus denen der
> Bibliothekar auswählt um einen Bestand passend für sein Stadtgebiet zusammen zu
> stellen.
Die ekz muss, um wirtschaftlich rentabel arbeiten zu können, 
vorkonfektionierte und normierte Produkte und Dienstleistungen mit einer 
mal mehr oder oder weniger großen Variationsbreite anbieten. Es liegt in 
der Natur der Sache, dass man damit nicht die Bedürfnisse mehrerer 
tausend, höchst unterschiedlicher Bibliotheken zur Gänze bedienen kann. 
Nicht ein mal die ekz selbst nimmt das an. Von sehr wenigen Extremfällen 
abgesehen geht sie immer davon aus, dass z.B. mit Standing Order (STO) 
und Fortsetzungen nur ein je nach Bibliotheksgröße und -typ variierender 
Anteil des Etats verausgabt wird. Und trotzdem reagiert sie zusätzlich 
noch auf sehr individuelle Anpassungswünsche an die STO, die in den 
Prospekten z.T. nur angerissen werden.
Ich selbst würde das Angebot deshalb als "insgesamt sehr gut, aber 
natürlich nicht vollumfänglich den Bedarf deckend" bezeichnen. Davon 
abgesehen hindert niemand - bestenfalls eine Stadtverwaltung/der OB/der 
Kämmerer - eine Bibliotheksleitung daran, ihre Medien bei der ekz 
jenseits der von STO oder Fortsetzung (automatisch) "einzeln", wie im 
örtlichen Buchhandel zu beziehen, um jenseits der Lektoratsarbeit 
wenigstens von Bearbeitungsdienstleistungen zu profitieren.

> Wenn sich die Berliner Konzeption in Kooperation mit der EKZ durchsetzen sollte
> frage ich mich wozu man dann in Öffentlichen Bibliotheken überhaupt noch
> BibliothekarInnen benötigt. Wenn die Medienauswahl outgesourct wird kann im
> Kinder- und Jugendbereich ein MedienpädagogIn, im Bereich Finanzen ein BWLerIn
> (Ob der dann für E9 zahlen dreht sei mal dahingestellt), für die Leitung ein
> KulturmanagerIn etc. eingestellt werden. Ergänzend betreuen Spezialisten und
> Nerds den Makerspace.
Ihre Darstellung empfinde ich als drastisch und verkürzend. Mir fallen 
spontan sehr viele Aufgaben für BibliothekarInnen vor Ort ein, die weder 
eine ekz noch ein anderer Dienstleister ersetzen könnten. Solche, die 
mangels Kapazität niemand anpacken kann, weil der Berufsalltag schon 
fordernd genug ist. Und selbst wenn es partiell so wäre, es spräche 
nichts dagegen, jeweils abzuwägen, ob ich eine Dienstleistung selbst 
erstellen oder einkaufen soll. Umgekehrt finde ich aber seltsam, wenn 
einige BibliothekarInnen immer noch den Anspruch haben "alles selbst" 
(und dann leider häufig schlechter) machen zu können.
Der von Ihnen skizierte Fall, mit Spezialisten anderer Berufe 
zusammenzuarbeiten, kann sehr fruchtbar für die Bibl. sein, die Stärke 
liegt in der Vereinigung von unterschiedlichem Wissen, Fertigkeiten und 
Erfahrungshorizinten, auf den Personalmix kommt es an.
Es spricht nichts dagegen, die von Ihnen genannten Personen in einer 
Bibliothek zu beschäftigen, wenn Sie umfassend geeignet, qualifiziert 
und lernwillig sind. Und sich zudem in einigen Belangen sicher besser 
auskennen, als vielleicht unsere "Allround-Bibls.". Geht es Ihnen um die 
Verteidigung eines Berufstandes durch Abschottung gegenüber anderen 
Berufsgruppen? Bringen Sie einer Bibliothekarin eigentlich leichter 
Medienpädagogik, Informatik oder Betriebswirtschaft bei, oder umgekehrt 
einem fachfremden Akademiker das "Bibliothekswesen" oder den 
"Bibliotheksbetrieb" (wie das übrigens bei WB-Bibls des höheren Dienstes 
der Fall ist)? Das ist in meinen Augen nur ein Ausspielen von 
Berufsgruppen gegeneinander, das sind doch alles gleichermaßen Menschen, 
die eine Arbeit suchen und sich sinnvoll einbringen können.
> Katalogisiert wird ja oftmals gar nichts/wenig dank der
> Fremddatenübernahme. Und wenn katalogisiert wird, dann nur lokal. Wieviele
> Schüler würden von einer kooperativen Aufsatzkatalogisierung in Zeitschriften
> wie GEO oder Zeit-Geschichte profitieren?
Ja, zum Glück werden Fremddaten übernommen, finden Sie das kritikwürdig? 
Oder wollen Sie weiterhin örtlich katalogisieren lassen, um damit 
Stellen künstlich zu erhalten? Die kooperative Aufsatzkatalogisierung 
(hieß in Offline-Zeiten mal "Zeitschriften-Dienst", ZD) könnte schon 
lange Realität sein, wenn sich Bibl. mit bibl. Institutionen darauf 
einigen könnten, deutschlandweit Ressourcen in einen Topf oder ein 
Netzwerk einzubringen, von dem dann alle profitieren könnten. Ich halte 
den Hinweis mancher auf die föderale Struktur nur für einen Vorwand (sie 
ist ein Hürde, sicher). WBs ist es auch gelungen, standortunabhängige 
Kataloge zu schaffen - mit entsprechenden Rationalisierungseffekten.

>   Wenn ich als Bürger zu bestimmten
> Theman belastbare Informationen brauche, würde ich mich über Dossiers in der
> Bibliothek freuen, beispielsweise zum Thema "Isamlischer Staat" "Asylbewerber"
> "Bau von unterirdischen Bahnhöfen" etc. Ein Blick zurück: Erinnert sei an Victor
> Matejka und seine Pickbücher:
>   
> (http://www.univie.ac.at/zeitgeschichte/ogz/pdf/matejka_info.pdf)
>   
> Das kann dann sowohl analog (datenschutz, bpsw. die Snowden-Commons als
> gedrucktes Exemplar!) als auch digital sein. Ist aber wenig chic, kostet viel
> Zeit und Mühe und bringt erst nach einiger Zeit Erträge.
>   
> Wo ist der/die BibliothekarIn? Was sind die Aufgaben? Was ist die Aufgabe der
> Bibliothek in solchen Konzeptionen?
Ich finde das alles ebenso wichtig wie Sie und habe auch den idiellen 
Anspruch, dass AUCH DAS Aufgaben der Bibliotheken sein müssten.
Die Arbeit daran müsste aber a) wieder ein mal koordiniert und 
kooperativ verlaufen (dass kostet auch nicht mehr Zeit und Mühe, als 
wenn hunderte ÖBs das gleiche Buch einarbeiten) und b) ist nach dem 
Verständnis vieler KollegInnen erst möglich, wenn andere Aufgaben nicht 
mehr belasten (man kann natürlich auch einfach fordern, mehr Personal 
einzustellen...). D.h. auch hier kann Rationalisierung in der Bibliothek 
bei "Standard"-Vorgängen dazu führen, Zeit und Energie für etwas anderes 
zu haben.
Tolle Online-Dossiers, und zwar tw. ganz genau zu den von Ihnen 
genannten Themen finden Sie z.B. bei der Bundeszentrale für politische 
Bildung. Ich hatte gestern eine Abiturientin, die wollte für die 
mündliche Prüfung etwas zu "Megacities" wissen. Angesichts des Material 
dort konnte unser Bibl. mit ihrem Printmedienbestand leider einpacken, 
sie hat die Hälfte der zuvor ausgesuchten Bücher wieder zurückgestellt 
und immerhin die andere Hälfte ausgeliehen. Durch meine Beratung habe 
ich zu einer Reduzierung der Ausleihzahlen beigetragen (für die Leserin 
"zum Glück", denn das hätte sie niemals alles zielgerichtet lesen 
können) und somit einen Frevel gegenüber dem "Götzen Ausleihzahlen" 
begangen ;-)

MfG

Martin Spieler
(von 02/2001 bis 04/2014 ekz-Mitarbeiter im Medien-Vertrieb, dadurch 
sicher geprägt, aber ganz sicher nicht voreingenommen oder parteiisch)

--
http://www.inetbib.de