Re: [InetBib] Zusammenführung mehrerer (kultureller) Einrichtungen

["Walther Umstaetter" <walther.umstaetter@xxxxxxxxxxxxxxxx>]

Bezüglich Herrn Bissels nicht unberechtigtem Pessimismus ist noch zu sagen:

Vielen Bibliotheken geht es im Moment ähnlich wie den Verlagen im
Printmedienbereich, wenn sie es nicht schaffen in der Digitalen Welt Fuß
zu fassen, wird es sicher finster.

Dass die Digitale Bibliothek die einzige wirklich Chance für die
Bibliothekare von heute ist, dürfte seit Jahrzehnten klar sein. Da helfen
auch keine Aktivitäten als Alten-, Freizeit-, Kinder-, Sozialbetreuung
etc. Im Gegenteil, solche Aktivitäten (insbesondere mit freiwilligen
Helfern) mindern nur die Anerkennung der Bibliothekare als qualifizierte
Informationsspezialisten bzw. Knowledge Manager. Darum gab es auch schon
die Diskussion über die Qualifizierung der Bibliothekare „Developing a
culture of evidence based practice within the library and information
profession: the impact of library science education.” Lehrbuch des
Bibliotheksmanagements Fußnote 8.

Wenn es stimmt, was in diesem Lehrbuch steht: „Dabei hat es insbesondere
nach den PISA-Studien der OECD ab 2000 einen Wandel in der Zielsetzung der
Öffentlichen Bibliotheken gegeben, die von der Bibliothek als Ort der
Freizeitgestaltung zur Bibliothek als Lese- und Studienförderung hin
sichtbar wurde.“ Dann kann auch diese  Lese- und Studienförderung nur auf
der Basis der Digitalen Bibliothek mit Blended Learning etc. realisiert
werden.

Wie auch im Verlagswesen wächst das Interesse an den Tablet PCs bzw.
Slates und es gilt, „Durch die Zunahme an mobilen Geräten wie Smartphones,
PDAs oder iPADs hat sich ein Interesse für die M-Library entwickelt“ S.
124.

Aus meiner Sicht gilt auch weiterhin: „Hier werden also oft Klischees und
Stimmungen, wie die Bibliothek für gemütliche Mußestunden, für
Freizeitvergnügen oder Musikgenuss bis hin zum fröhlichen Kinderspielplatz
mit Rutsche und Kissen genutzt. Auch wenn eigentlich nichts dagegen
einzuwenden wäre, Bibliotheken auf diesem Wege attraktiv zu machen, so hat
diese Vorstellung bei Laien und Politikern ohne Zweifel schon so manche
Öffentliche Bibliothek die Existenz gekostet. Wenn Kommunen und Städte
sparen müssen, gehört Unterhaltung und Freizeitgestaltung nicht zu ihrem
Kernbereich, zumindest nicht nach Ansicht der Steuerzahler.“ S. 150

Mit freundlichen Grüßen

Walther Umstätter

> Hallo Frau Fülle und Frau Stamm,
>
> ein kleiner Nachtrag aus britischer Sicht:
>
> Nicht nur die zur Blair-Zeit geschaffenen wenigen "Idea Stores" bieten
> Dienstleistungen über das in Deutschland für Bibliotheken Übliche an.
> Öffentliche Büchereien sind hier immer auch Anlaufstelle der Lokalbehörde,
> bis hin zum Verkauf von Müllsäcken, und gleichzeitig eine Art
> Gemeindezentren, in denen Krabbelgruppen und Häkelnachmittage stattfinden.
> Solche Angebote sind aber großenteils aus der Not geboren: Je mehr
> professionelle Stellen abgebaut und die Entwicklung des Medienbestands
> vernachlässigt wurde, desto größere Mühe geben sich Freiwillige,
> Bibliotheken wenigstens mit anderen Aktivitäten zu beleben, um damit die
> Schließung hinauszuzögern. Etwa 20% der Büchereien haben seit April
> letzten Jahres geschlossen oder sind von der Schließung bedroht; bis 2020
> könnte Großbritannien frei von öffentlichen Büchereien sein, warnte
> vorgestern die Local Government Association.
>
> Neben Schließungen bzw. Übertragung der Verantwortung an gemeinnützige
> Verbände ziehen vor allem Bezirke mit konservativer Mehrheit die
> Übertragung der Betriebsführung an Privatunternehmen in Betracht - wobei
> einige international tätige Outsourcing-Firmen nach Medienberichten über
> Lohndumping etc. sich mittlerweile zurückgezogen haben...
>
> Dazu kommt, daß Unibibliotheken generell nur Uniangehörigen (mit ein paar
> reziproken Arrangements) zugänglich sind. Freischaffende Intellektuelle
> wie Autoren und Journalisten weichen auf die private London Library aus
> (Jahresmitgliedschaft GBP 445).
>
> Die rasante Schrumpfung von Bibliotheksangeboten passiert unter dem
> Zeitdruck drastischer Budgetkürzungen und auf weitgehend unkoordinierte
> Weise, ohne andere Einsparungsmöglichkeiten (Konsortien,
> Zusammenlegungen...) überhaupt zu untersuchen.
>
> Jedenfalls ist Großbritannien derzeit kein angenehmes Pflaster für
> Bibliothekare...
>
> MfG
>
> Gerhard Bissels
> Consulting Librarian
> Tel. +44 (0)2034320614
> SIP 1297201
> Email gerhard.bissels@xxxxxxxxxxxx
> Web library.coop
>
> Library Co-op LLP
> Company registered in England and Wales no. OC366378
>
>
>
> On 28 Jun 2012, at 16:40, elena.stamm@xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx wrote:
>
> > Hallo Frau Fülle,
> >
> > in britischen Bibliotheken allgemein findet man die Zusammenlegung von
> > (Teilen von) Stadt-Archiven und Bibliotheken (z.B. Millennium Library,
> > Norwich), teilweise in einem Gebäude, teilweise unter einer
> > Gesamtleitung
> > (z.B. Idea Stores).
> >
> > Die Zusammenführung von Erwachsenenbildung, Bibliothek und Kulturraum
> > findet man bei den Idea Stores und den Discovery Centres in Hampshire.
> > Beide Projekte wurden vor der Finanzkrise begonnen, es werden jedoch
> > weiterhin neue Zweigstellen errichtet. Wichtig dabei ist die Einsparung
> > von professionellem Personal, welches nur in einer Verwaltungszentral zu
> > finden ist, die selber keine Bibliothek darstellt. Dadurch gibt es
> > erhebliche Kosteneinsparungen. Die Discovery Centres Bsingstoke und
> > Gosport wurden beide während der Krise errichtet und haben deshalb eine
> > gänzlich andere Ausstattung.
> >
> > MfG
> > Elena Stamm
> >
> > elena.stamm@xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
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